„365 előszó: Mi történt tavaly óta a hazai proptech világban?” c. bevezető diskurzusban Sellyey Tamás egy régi kínai tanmesével rukkolt elő. A vak emberek tapogatással próbálják megállapítani egy elefántról a kilétét. Az egyik vak egy oszlopot ismer fel, a másik egy falat, a harmadik pedig egy csőt. Ezzel a metaforával jól lehet érzékeltetni, hogy a proptech részleteiben nehezen értelmezhető, de a tavalyi első konferencián már elkezdték a témát megismerni.

Ha pontosan szeretnénk megérteni a proptech lényegét, és hogyan hat az ingatlanszakmára, akkor holisztikusan, minden részletre kiterjedően kell vizsgálni, így fogjuk végső soron azt a bizonyos elefántot is felismerni. A proptech más technológiai iparágakkal ellentétben lassabban indult útjára, de most már érezzük, hogy kezd felpörögni. Globálisan óriási volumenben érkeznek befektetések ebbe az új iparágba, az elmúlt két évben nagyjából 20 milliárd dollárról beszélhetünk, magyarázta Sellyey Tamás.

Langbein Valentin hozzátette, hogy a tavalyi konferencián az egész ingatlanpiacot egy értékláncnak tekintették, és próbálták a technológiai szegmenseket párosítani az egyes szakmai tevékenységekhez. Mivel ez az értéklánc nagyon hosszú, ezért az év folyamán az IVSZ-ben (Informatikai, Távközlési és Elektronikai Vállalkozások Szövetsége) kidolgoztak négy kategóriát, amelyek a következők: előkészítés, tervezés; kivitelezés, felújítás; eladás, értékesítés; illetve a működtetés. Így ma már precízebben meg tudjuk fogalmazni a proptech lényegét.

Digitális forradalom zajlik körülöttünk, olyan időszakban élünk, amikor elképesztő változásokat tapasztalhatunk. Az átalakulást az elmúlt egy évben is jól érzékelhettünk, hiszen ilyen rövid idő alatt nagyon sok minden történt az iparágban, hangsúlyozta Kalmár Zoltán.

Mi a DVM group tavaly inkább érzésből, mint tudatosságból álltunk a konferencia mellé, mint főtámogató, de úgy gondoltuk, hogy ez egy előremutató kezdeményezés. A hívószavaink, mint innovatív, előregondolkodó, dinamikus vagy fejlesztő, jellemzők a proptech világára is. Mi egy év alatt eljutottunk odáig, hogy sokkal tudatosabban és aktívabban használjuk a technológiai megoldásokat, egészítette ki Sellyey Tamás.

Mi is tanultunk az elmúlt egy évben. Tavaly azzal foglalkoztunk, hogy az iparág hogyan hat közvetlenül a céges működésre és hatékonyságra, most azonban egy másik aspektust érdemes kiemelni, amely indirekt hatást vált ki. Az összes gazdasági ágazat ugyanezzel szembesül, hiszen az informatika hatalmas mértékben átalakítja a gazdasági szereplők működését, többek között agilis munkamódszerrel rugalmasan, papírmentes irodában dolgoznak a cégek, és még sorolhatnánk az újításokat.

Az ingatlanosoknak az a feladata, hogy a cégek infrastruktúráját úgy alakítsák ki, hogy a megváltozott igényeket ki tudják szolgálni. E célból segítségül hívhatjuk az informatikát, például felhasználóbarát mérésekkel figyelhetjük a vállalatok és munkahelyek működését, fűzte hozzá Langbein Valentin.

Egy évvel ezelőtt még kicsit úgy érzékeltük, hogy két különböző térfélen találhatók a tech és az ingatlanpiaci szereplők, és bizalmatlanul méregették egymást ebben a helyzetben. Azóta óriásit változott a helyzet, mert a két fél együttműködése aktívan beindult, jellemezte a piacot Sellyey Tamás.

Az ingatlan.com csoport küldetése, hogy segítse azt az innovációt, amely ebben az iparágban megjelent, hiszen hálózattal rendelkezünk, tudjuk terjeszteni az új ismereteket, beszélgetéseket, együttműködéseket tudunk segíteni és ösztönözni, összegezte Kalmár Zoltán, hogy mi is alapvetően a PropTech Hungary célja.

+++

PropTech Hungary konferencia – bevezető beszélgetés: 365 előszó: Mi történt tavaly óta a hazai proptech világban? Langbein Valentin: IVSZ Proptech Munkacsoport vezető, Facility Concept ügyvezető; Sellyey Tamás: DVM group, Operatív és értékesítési igazgató; Kalmár Zoltán: ingatlan.com, CSO, a PropTech Hungary alapítója.